從事企業(yè)管理五十多年，我的感悟就是管要符合道，理要符合德！
用中華文明和傳統(tǒng)優(yōu)秀文化來理解和運用企業(yè)管理，就是把人和事分開再無縫銜接在一起，這個結合是主動的結合而不是強制被動的結合，是發(fā)揮人的主動性、積極性和創(chuàng)造性，影響和控制具體工作和事物的發(fā)展效果！
所謂管是對人而言的，就是規(guī)距；所謂理，是對事而言的，就是標準！管要有道，理要有德！
四十年前，擔任車隊隊長，選拔了由司機、修理工和裝卸工小組長為核心的領導集體，各負其責，分工明確，協(xié)調平衡，互相配合，利益分享，責任共擔。那個時候的生產效率，可以說達到了歷史最好的水平！讓全工程處上上下下的人們羨慕不已，佩服至極！
其中的奧秘，不就是一個利益分配么！每個人每月的加班費和補助費，幾乎超過了他的基本工資！我的伙計們都佩服隊長說一不二，處里的領導只要看到我的簽名，二話不說，照此批準！
公平加無私，就是管人最大的道理！人不用你去管，事自然辦得利利索索，干干凈凈，決不會出現(xiàn)失誤和差錯，都知道那可是丟人現(xiàn)眼的事情，不好見人?。?/span>
之后的之后，多少年多少事，都是一如既往的順利和成就，把管理作為一門科學，就是關心人，體帖人，愛護人，幫助人，成就人！他想一，給他二，這就是大道大德的大道理！
記?。鹤屓耸亲屪约?，不要斤斤計較眼前的那些個小利益，上天會給你一個大利益！
這就是管理科學的真諦！
大道理
2023年8月7日15:09:17
