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        山西建投集團:落實管控要點 建立長效機制

          本報訊(記者張毅)年終歲末,山西建投集團堅持事前預防、源頭管控,扎實組織開展安全生產(chǎn)和自然災害風險隱患排查整治專項行動,以實際行動確保全年安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
          該集團第一時間下發(fā)《關(guān)于開展安全生產(chǎn)和自然災害風險隱患排查整治專項行動的通知》,聚焦安全管理機構(gòu)設(shè)置和人員配備、全員安全責任制落實、安全培訓、應急救援以及事故警示教育和防范措施落實等情況進行全面自查,同時結(jié)合業(yè)務特點,精準研判風險,落實施工項目高處作業(yè)、消防、有限空間、冬季施工的安全防范管控要點。提出二級企業(yè)、分公司、項目部按照“一個項目、一張風險清單、一套防護策略”的要求,對項目實施分級管控、分類施策,切實把隱患排查治理、源頭防范化解的責任壓實到項目一線,以“前沿陣地”的堅實牢靠為企業(yè)安全形勢的穩(wěn)定向好提供堅強保障。
          目前,企業(yè)總部層面已檢查項目23個,發(fā)現(xiàn)并整改隱患89條。針對排查出的問題隱患,堅持“當下改”和“長久立”相結(jié)合形式,一方面按照“四精四賬”工作方法,對隱患建檔立卡,嚴格按照“五到位”要求整改閉環(huán)并復查驗證;另一方面深刻剖析體制機制、責任落實等方面存在的短板弱項,制定針對性整改整治措施,著力建立安全生產(chǎn)長效機制。
          為進一步提升各層級管理人員的安全意識,增強事故防范能力,企業(yè)還選取了近五年建筑施工領(lǐng)域典型事故案例匯編成冊,累計印發(fā)3000余冊;各單位采用組織專項培訓、集中觀看警示教育片、事故案例分析、現(xiàn)場模擬演練、考試答題鞏固等多種形式,累計培訓2.6萬余人次。
          下一步,該集團將對各單位工作開展情況進行“四不兩直”抽查,對推進緩慢或安全隱患突出的采取通報、督辦等方式推動落實,切實從根本上消除事故隱患,提升安全管理水平,有效防范和減少事故發(fā)生。

         
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